دسته بندی محصولات

محبوبترین محصولات

pic3 pic11 pic12

پاورپوينت درمورداثربخشی سازمانی

پاورپوينت درمورداثربخشی  سازمانی

45اسلاید

چکيده محتواي فابل:

 از لحاظ تاریخی دانشمندان درخصوص توافق برمعنای اثربخشی با مشکلات قابل ملاحظه­ای مواجه بوده­اند.

باوجوداین

همه آنها در این که اثربخشی موضوعی مهم در نظریه سازمان است، اتفاق­نظر داشته و صراحتاً آن را تائید می­کنند.

 

تعریف بسیار ساده اثربخشی تا دهه 1950:

میزان یا حدی که سازمان اهدافش را محقق ساخته است.

 

بقاء هدفی که بیشتر دانشمندان بر سر آن توافق دارند و آن را شرط ضروری برای موفقیت سازمان می­دانند، نیز در شرایطی ممکن است به عنوان ضابطه اثربخشی از اعتبار بیفتد.

 

معیارهای اثربخشی سازمانی

 

1ـ اثربخشی کلی:

نوعی ارزیابی کلی که تا حد زیادی از معیــارهای متعدد بهره می­جوید و معمولاً از طریق ترکیب­کردن اسناد عملکرد گذشته یا به دست­آوردن ارزیابی­های کلی و یا از طریق قضاوت­های اشخاص بصیر و مطلع نسبت به عملکرد سازمان، اندازه­گیری می­شود.

 

2ـ بهره وری:

معمولاً به عنوان میزان یا حجم محصولات و یا خدمات عمده ای که توسط سازمان ارائه می گردد، تعریف می شود و می تواند در سه سطح:

 سطح فردی، سطح گروهی، سطح سازمانی

و از طریق مراجعه به اسناد و ارزیابی های موجود و یا ترکیب آنها مورد اندازه گیری قرار می گیرد.

 3-کارایی:

نسبتی است که نوعی مقایسه را بین برخی از جنبه های عملکرد واحد با هزینه های محتمل شده جهت تحقق آن نشان می دهد.

4-سود:

مبلغ درآمد حاصل از فروش منهای کل هزینه و تعهدات ایجاد شده است. معمولاً نرخ برگشت سرمایه و درصد بازدهی فروش کل را می توان معادل سود دانست.

 

5-کیفیت:

کیفیت محصول یا خدمات عمده ای که به وسیله سازمان ارائه می شود، ممکن است شکل های عملیاتی متعددی را به خود بگیرد که به وسیله نوع محصولات و خدمات ارائه شده توسط سازمان تعیین می شود.

 

پژوهشگران همگی با هم متفق القولند:


سنجش اثربخشی مستلزم معیارهای چندگانه ای است که وظایف مختلف سازمانی را براساس ویژگی های مختلفی مورد ارزیابی قرار دهد.

در اثربخشی سازمانی باید به دو مورد توجه کرد:

وسایل و امکانات (فرایند)

اهداف (نتایج حاصله)

 


اشتراک بگذارید:


پرداخت اینترنتی - دانلود سریع - اطمینان از خرید

پرداخت هزینه و دریافت فایل

مبلغ قابل پرداخت 4,000 تومان
کدتخفیف:

درصورتیکه برای خرید اینترنتی نیاز به راهنمایی دارید اینجا کلیک کنید


فایل هایی که پس از پرداخت می توانید دانلود کنید

نام فایلحجم فایل
file318_1860359_5172.zip580k





پاورپوينت درموردبهبود مستمر

پاورپوينت درموردبهبود مستمر 28اسلاید چکيده محتواي فابل: بهبود مستمر Continous Improvement تعریف بهبود فرايندي است نظام‌مند و پويا به منظور  بازنگري و بهبود كيفيت در  خدمات، محصولات و فرايندهاي يك سازمان   پارادايم‌ها   پارادايم‌افكار، انديشه و باورهاي هر انساني است كه مانند يك فيلتر عمل مي كنند و داده‌ها و اطلاعات ورودي را بررسي و اجازه ورود در چه ...

توضیحات بیشتر - دانلود 4,000 تومان

پاورپوینت پیوند عروق خونی ( CABG )

پاورپوینت پیوند عروق خونی ( CABG ) 18اسلاید چکيده محتواي فابل: پیوند عروق خونی ( CABG ) پیوند عروق  کرونر و یا عمل جراحی بای پس عمل جراحی است که در ان جراح با استفاده از یک ورید معمولا از پای بیمار و یا یک سرخرگ از داخل قفسه سینه مریض یک مسیر جدید برای رساندن خون غنی از اکسیژن به عضله قلب ایجاد میکند شایع ترین عروق مورد استفاده شریان پستانی داخلی که داخل جداره قفسه سینه قرار دارد و ...

توضیحات بیشتر - دانلود 4,000 تومان

پاورپوينت زبان برنامه نویسی پایتون

دانلودپاورپوینت زبان برنامه نویسی پایتون 31اسلاید چکيده محتواي فايل: زبان برنامه نویسی پایتون تاریخچه در سال 1990 توسط Guido van Rossum ساخته شد . در سال 1991 گسترش یافت . از ابتدا کد باز ) open source ) بود .   آیا پایتون یک زبان اسکریپت نویسی است ؟ اسکریپت چیست ؟ برنامه های Shell   زبان کنترل زبان با سهولت کاربرد     برنامه های مربوط به سیستم عامل که اغلب از طر ...

توضیحات بیشتر - دانلود 4,000 تومان

پاورپوینت ساختار شکست کار در مدیریت پروژه ها

پاورپوینت ساختار شکست کار در مدیریت پروژه ها 32اسلاید چکيده محتواي فابل: فرآيند تعيين فعاليتهاي پروژه .1تعيين ساختار اقلام و موضوعات پروژه  (PCWBS) .2تعيين ساختار اعمال (عمليات )  پروژه (FWBS) .3تعيين ساختار رابطه بين اعمال و موضوعات پروژه (RWBS) .4استخراج و تدوين فعاليت هاي پروژه   WBS •تاکنون برای انجام کارها و فعالیت های روز آینده خود آنها را دسته بندی کرده اید ؟ ...

توضیحات بیشتر - دانلود 4,000 تومان

آخرین محصولات فروشگاه